随着传统产业互联网化的进程加速，技术、商业、资本成为这一浪潮的基石。而架构师则是互联网技术的代言者、践行者和布道者。京东研发体系成立架构 师委员会，不仅是践行“架构让架构师说了算”的承诺，更是为了实现京东技术的突破创新，由京东架构师委员会牵头，履行京东技术的架构规划、架构实施

我多年的工作以来，非常幸运的事情就是有跟很多杰出的工程师一起共事，在这个过程中真正感受到了技术的力量，能够明白架构师、工程师这样的技术人才对公司发展起到的重要作用。拥有强大技术能力的工程师在一起，不仅能够为公司创造不同寻常的价值，而且相互之间的碰撞和交流所获得的提升也是非常难得和珍贵，这一点非常令人享受。同样地，在京东我也遇到了很多技术牛人。

来到京东之后真切的感受到我们研发团队的战斗力非常强。京东今天是靠我们 优秀的研发兄弟们一起打拼出来的。我注意到有时候即便是在凌晨有问题暴露出来，我们也能在一两个小时之内快速反应、排查解决完毕，这种工作的热情和认真负责的态度是非常了不起的。但是从另外一个角度看，我们也需要降低问题发生的机率，提高系统的安全与质量，让我们的大家不再这么辛苦。

一是要构建工程师文化，让工程师、架构师有更多的话语权，当面对业务和产品强势的需求时能听到更多专业严谨的技术声音。不再只是紧迫的完成任务，而是能够把握整体架构、将技术做到极致，从而减少后续产生的纰漏。构建工程师文化，需要架构委员会发挥影响力来营造好的技术氛围，让有实力的人做出高质量高水准的产品。

二是要提高研发效率。架构师需要打开眼界，以未来的角度，考虑如何增加产品的可扩展性和可复制性。此外，在相同事情的基础上与公司内其他团队加强交流，减少相互重复的、低级的工作。架构师委员会要衡量有些事情是否需要做、是不是已经有团队做得比较好、是否可以有所借鉴并在此基础上优化提高等等，来减少大家一起试错，提高整体的研发效率和研发水平。

当讨论到京东是什么性质的公司，我的想法是：京东骨子里是家零售企业，但是不能单纯的只定义为一家零售企业，我们是一家互联网科学和技术驱动的零售企业。京东目前已经发展到如此大的规模，技术的战略地位越来越重要。需要架构委员会带动更多的架构师、工程师发挥京东技术研发的影响力。

张晨/京东商城技术研发体系负责人