京东研发模式

最直接的肯定---东哥这么说

　　我曾经在很多场合谈到京东可以高速发展到今天的规模的原因，其中最核心的是坚持“倒三角”战略：建立出色的团队；打造财务、物流和技术三大核心系统；降低成本、提升效率；为用户带来最佳体验。

　　过去十年，京东在技术领域做了些什么呢？2004年刚刚上线时，我们叫京东多媒体。当时京东只有一组简单展示IT产品的网页，而如今京东已经是覆盖PC端、移动端，并完整支撑物流、订单、交易、商品、财务系统的巨大电商平台；当年我们的技术部门只是一个四五人的小组，现在京东集团有了超过4000 人的技术研发团队，其中还有不少牛人；最初京东的技术平台是外购的简单ASP“个人网站系统”，而目前我们的技术架构除了满足京东自身应用需求外，更是具备了为用户提供资源服务的云计算、大数据平台。十年来，京东的技术平台实现了高速成长，成为驱动京东成长的基础，也为京东未来的发展储备了充足的动力。

　　在京东技术平台的发展过程中，有过很多激动人心的时刻。读到这本书，我仿佛又回到那些对京东成长至关重要的时间点，回想起并肩战斗，现在已经成为京东各个领域骨干的伙伴们。在这里，我要再次感谢京东的技术团队，感谢你们的辛勤努力让京东有了今天的地位，让用户有了优质的体验，让京东的“触角”得以自如延伸。

　　京东人从来不沉浸在过去的喜悦中，京东的梦想绝不止于此。我们对自己不满足，因为我们坚信京东还有更远大、更宏伟的目标，还可以做得更好。“永不知足、永无止境”的精神流淌在我们的血液里、刻在我们的骨子上。京东的技术平台也会一路披荆斩棘、勇往直前。

　　技术的成长支撑了过去十年京东的高速发展，放眼未来，技术将不再只是幕后英雄、支撑平台，而将成为驱动京东进一步做大做强的动力来源。按照我们的规划，京东将以技术为驱动建立先进的供应链服务、开放服务业务和数据金融业务，在我们引以为傲的业务布局上全面发力。

　　对于用户来说，京东技术平台的进步会给用户带来完全不同的购物体验。我认为，未来用户将拥有身临其境的神奇购物体验，挑选产品及下单会更加自然和便捷；配送则会比今天更迅捷，从而一步步实现京东的愿景——让生活变得简单快乐。

　　我期待京东技术的美好明天——拥有出色的团队、坚实的基础、务实的架构和创新的管理，让技术驱动京东走得更快、更远。

　京东集团创始人兼首席执行官 　刘强东 　2014.10

最形象的比喻---高速路换轮胎

从30人到5000人，10余年来，京东基于开放体系和自主研发，建立了高度可靠灵活而又先进的技术引擎，技术已经成为推动互联网企业成长的灵魂。电商企业要面临比非电商企业更大的挑战，对技术的要求也是基于互联网思维的。

对此，京东商城研发部副总裁马松形象地把互联网企业的发展比喻为汽车行驶：首先是起步阶段，这个阶段的汽车就好像一辆漏油的“破车”在高速公路上飞驰，它的进油的速度如果大于漏油的速度就可以保持前进。其次，技术研发团队要在高速行驶过程中换轮胎、换部件，让破车变成超级跑车，但在换的过程中，车辆不能停止前进。

京东的业务非常复杂，为了保证这辆超跑的平稳行驶，京东的整个服务体系实现了多机房分布式的部署和容错设计，并拥有完备的预案，同时也进行了大量演练。而且，由于电商业务的模式、经营理念等都要与技术系统相融合，一方面需要有技术团队与业务团队极度贴近，应需而变，以互联网思维实现快速迭代；另一方面，也意味着没有现成的套装系统能够很好地满足京东的需求。京东为适应高速成长搭建起了独特的技术架构，其特色包括大量使用开源系统、全自主研发、高容错等。

最可爱的人---5000研发铁军